三、加强市政工程监理的有效途径

　　1.保证工程建设方与监理方的平等关系

　　传统的市政工程建设都是以工程建设方作为主导，而监理方则处于劣势地位，这对于工程建设的顺利进行是非常不利的。因此，要促进工程建设方与监理方建立起平等的关系，以保证工程项目建设质量的提高。在工程建设过程中，应当对工程监理的工作进行广泛的宣传，使监理工作得到建设单位及其他相关单位的认可，从而明确监理单位在工程建设中的地位，同时，要组织建设单位与监理单位进行定期的法律知识培训，提高单位管理人员的综合素质，以保证维持建设方与监理方的平等法律地位，从而使监理单位可以更好地发挥主观能动性，对工程建设实施更有效的监督管理，以实现工程项目建设质量和效率的提高。

　　2.建立健全工程建设监理制度

　　工程建设监理制度的建立不仅可以规范监理单位的行为，还可以对激发工作人员的积极性起到一定的促进作用，因此，监理单位一定要建立起一套科学.完善的工程建设监理工作制度，以保证监理单位可以严格按照建立起的制度规范执行监理任务。在建立工程建设监理工作制度时，监理单位要明确工作人员的权责，以保证在工程建设出现质量问题时，可以在第一时间内找出责任人，并针对问题进行整改，以保证将对工程进度的影响降到最低，此外，监理单位还要建立起有效的奖惩制度，对于工作认真.对企业做出贡献的工作人员要给予其相应的奖励，以鼓励其继续努力，对于工作质量较差的工作人员，监理单位则要给予其相应的处罚，以激励其可以发挥主观能动性，以促进监理工作的顺利进行，并促进工程项目建设质量和效率的提高。

　　3.提高监理队伍人员素质

　　对于一个企业来说，员工的素质在很大程度上代表了企业的形象，随着市场竞争不断加剧，企业之间的竞争已经发展成为对人才的竞争，高素质的人才对于企业的快速发展有着重要的促进作用，监理企业的发展也不例外。因此，要加强市政工程监理工作，必须要提高监理单位员工的素质，以保证对监理工作顺利进行的促进作用。首先，监理单位要对员工进行专业的技能培训，以保证员工专业素质的提高，其次要对员工进行其它方面知识的培训，以促进员工整体素质的提高，为监理企业培养高素质的管理人才打下基础。最后，监理单位要对员工进行职业生涯规划.绩效管理等，以实现对员工的持续激励，同时也不断地吸引外部高素质人才的加入，以更好地促进企业的发展。

　　4.加强对建设方与监理方的协调工作

　　要想提高市政工程建设的质量和效率，不仅需要建设方采取措施有效缩短工期，还需要监理方对工程建设的质量.安全.进度等实施全面有效的监督管理，只有二者同时进行，才能够真正地促进工程项目建设的顺利进行。因此，在工程项目建设的过程中，要加强对建设方和监理方的协调工作，使建设方和监理方对于工程项目的建设进行质量和效率的双重考虑，在保证工程项目建设质量的前提下，有效提高工程项目建设的效率，以实现工程项目建设的顺利进行。

　　结束语：

　　市政工程建设是国家的基础工程项目建设，与人们的生活.工作及企业生产经营息息相关，因此，在工程建设过程中，一定要加强对工程项目的监理工作，以保证工程项目建设的质量和效率都可以得到有效的提高，从而促进市政工程建设的顺利进行。

　　参考文献：

　　[1] 孙金涛, 黄鹏. 浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J]. 科技风, 2010,(04)

　　[2] 孙乐. 浅谈市政工程施工现场安全监督[J]. 企业家天地下半月刊(理论版), 2010,(02)

　　[3] 陈志刚. 论市政工程监理存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(12)

　　[4] 陈志刚. 论市政工程监理存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(12) .

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