中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 市政 >> 正文
有关加强市政路桥工程施工质量的浅显之见
作者:佚名 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-9-4 18:42:32
,开展、专职检验与群众自检的结合、日常检验与重点抽检的结合、定期或不定期的自检和互检以及全面检查的有机结合。作为专业的质检人员,则应从施工前期的准备阶段到竣工交付这一期间进行严格的检验。

  三是高标准高要求严把质量关,不管是施工管理制度、工艺流程、施工规范,或是日常检查与督导,还是重点工序到平常环节,都应注重严字当头。对于各种质量问题则更应严上加严,确保该返工的得到返工,改修补的得到修补,当然,该停工的也必须停工。并对质量问题处理结果进行自检和质检。一改传统事后算总账的错位行为,将各种质量问题得到及时有效的解决,在提高工程质量的同时提高了工程的进度,当然,工程安全更是不容忽视。

  四、几点有关加强市政路桥工程施工质量的浅显之见

  一是作为中标的施工单位,首先必须建立并不断完善质量保障体系,充实工程项目管理机构的人员,并将具体责任落到实处,加大质量管理力度,确保质量管控工作始终贯穿于市政路桥工程施工全过程。

  二是不断强化所有施工人员的质量意识,并加大质量、安全教育培训和演练工作,做到岗前培训持证上岗,对质量目标进行细化,并将细化的质量目标具体落实到基层之中,落实到各单项工程之中,确保市政路桥工程质量管控全面落到实处。

  三是全面体现工地试验室职能,发挥其应有的作用,开展细致入微的试验检测工作,提供强大的质量管理依据,实现施工有试验数据知道、质量管控有根有据、有据可查、有根可循。

  四是正确处理进度与质量的关系,只有进行严格的质量控制,严把工程质量关,提高工程质量抽检合格率,才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时,进度必须服从质量。但如果只抓质量,不抓进度,对施工企业来说,毫无效益可言,再好的质量也就没有依托。在施工中应做到以质量促进度,以进度创效益,所以,最关键的是抓好工程质量管理工作。

  五是施工企业要建立强有力的工程质量自检机构,从上到下,认真进行工程质量自检,严格进行质量控制,才能更好的进行社会监理和政府监督,严把工程质量关。

  五、结语

  总之,市政路桥工程施工质量的管控具有十分重要的意义,不仅多城市形象有着直接的影响,同时也对现代城市人民的生产生活有着重大的关联。作为市政工程施工企业,应本着高度负责的态度,在确保安全和质量以及进度的前提下尽可能的最求成本最低化、效益最大化,实现企业转型升级的同时促进现代城市的和谐发展。

  参考文献:

  [1] 孙红宇.新时期路桥工程施工项目管理的若干思考[J].中国商界(上半月),2010,(07).

  [2] 吴培源.浅谈市政路桥工程施工的综合管理[J].现代装饰(理论),2011,(04).

  [3] 陈罗生.关于市政路桥工程管理模式的思考[J].广东科技,2011,(12).

  [4] 周海刚.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技资讯,2011,(12).

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号