费,如果发生工程变更,要及时上报,及时和主管部门沟通,调整好材料用量计划。如果发现实际材料用量与计划用量有差异,要及时汇报、查找原因,及时调整材料计划。
2.4 做好施工索赔环节的造价管理
如何处理好索赔,作为建设单位应谨慎对待,要熟悉和掌握工程造价知识,仔细区分对方提出的索赔,对不应该索赔的项目不应盲目确认,防止不合理索赔发生,并适时进行反索赔,另一方面也要做好向承包方的索赔,避免或减少损失的产生。因此作为建设单位,加强索赔控制,首先应加强关键环节的管理和控制,避免巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗行行为的发生,杜绝由于主观人为因素造成施工单位索赔的现象发生。其次,做好施工过程中各种现场记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,重点是一些报表、日志、会议纪要、备忘、签收手续、监理通知、进度记录、验收资料、工程照片等要妥善保管,这些都可以作为索赔和反索赔证据的资料。同时签证尽可能量化,避免仅作定性或含糊不清的签证,减少竣工结算时产生一些不必要的纠纷。第三,公正、合理、及时地处理索赔的发生,双方不能达成一致的,可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理,避免产生更大的索赔损失。
3 结语
工程造价管理工作贯穿于建筑项目项目全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,而施工阶段作为一项从施工招标开始直至竣工验收这样较长时间内的关键性工作,关系重大。因此,需要我们造价工作人员提高认识、加强管理,只有如此,才能确保建筑施工企业的健康长效发展。
参考文献:
[1]黄裕焕,工程变更条件下的工程造价控制策略,技术经济与管理研究,,(2006)年第3期
[2]孙永健,关于工程建设项目投资控制的几个问题探讨,济南职业学院学报,2006年4月第2期
[3]王建忠.项目施工阶段造价管理方式如何完善,中国工程咨询网,2005-6-7
[4]向鹏成.入世后的工程项目造价管理对策,中国工程咨询网,2005-8-12 上一页 [1] [2]
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