中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 风险管理 >> 正文
工程建设项目投资风险管理
作者:未知 来源:上海代写论文网 点击量: 发布时间:2012-3-18 21:27:35
做好投资风险的分析评估工作识别风险仅能从宏观上了解和识别风险,若要了解风险的准确情况和确切的根源,尚须对其进行进一步的评估和分析。在建筑工程项目生命周期的全过程中,会出现各种不确定性,这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极的影响,工程项目风险分析就是对将会出现的各种不确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行分析和评估,通过对那些不太明显的不确定性的关注,对风险影响的揭示,对潜在风险的分析和对自身能力的评估,采取相应的对策,从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的。一方面深入分析风险发生的概率,另一方面评估风险可能造成的损失程度,从而为化解风险,减少损失提供参考。

  ()研究工程项目投资风险应对办法通过对项目风险识别与分析,把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其他因素综合起来考虑,就可得出项目发生各种风险的可能性及其危害程度,再与公认的安全指标相比较,就可确定项目的危险等级,从而决定应采取于什么样的措施以及控制措施应采取到什么程度。在建筑工程项目投资风险应对实践中,人们总结出了处理建筑工程项目投资风险常用的策略。这些策略主要有:风险回避、风险减轻、风险转移、风险自留和风险分散等。在实际中,每一个项目的风险环境都不相同,具体采取何种风险应对措施要取决于项目风险的具体情况。

  ()

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号