2.2 通过ABS编制产品分解结构(PBS)

　　产品分解结构是通过树状结构反映产品的各类部件，每类部件在结构中仅出现一次。它主要解决“What什么”，用于产品及部件的开发。它与装配分解结构均为树状结构，采用编码体系，但有异于装配分解结构，其区别如表1：

　　产品分解结构编制方法是在装配分解结构的基础上，按照开发的模式识别部件的类同部分，这里的开发指的是获取所需部件的方式，如采购、加工等。具体是将装配分解结构中的部件按照开发方式进行归类，具体过程如图4所示。值得注意的是如果在装配分解结构中相类的部件如果供应商不同或开发模式不同，则与产品分解结构中的不同图框相联，这充分体现了开发导向型特点，如图4中，如果V1窗户外购、V2窗户自制，则在产品分解结构中应体现为两个分解项。

　　在此基础上，按照开发模式进一步归类，如将前门、窗户、天窗归类为门窗，将顶梁、顶盖、砖墙归类为墙体，则最终完成的产品分解结构如图5所示，它与图2中的装配分解结构有明显的差异和不同的分解方式。

　　3 WBS编制

　　3.1 通用步骤与工项

　　通用步骤(Generic Steps)也可以称为标准活动(Standard Activities)，它是项目所有人的“专有知识”，定义并描述于质保手册和项目管理手册中，如一项产品的研制，可以分为：设计、生产、试验、验收等标准活动。在具体组织的项目规划中，通用步骤可能很复杂，而且可以分层次，还应包括一些管理活动，如一制造业企业项目的通用步骤如表2。

　　表2：通用步骤举例

　　而工项是指实施于一个物件(名词)的一项活动(动词)，如编辑一套系列丛书是一个项目产品分解结构，每一册就是一个部件，如果“书写”是一个通用步骤，那么书写每一册书都是一个工项，具体公式为：

　　一个部件×一个通用步骤= 一个工项

　　工项将是形成工作分解结构工作包的基础。

　　3.2 工作分解结构矩阵

　　工作分解结构矩阵(WBS matrix)表现为项目所有相关的工项，在矩阵中一个工项形成于某一通用步骤在某一特定产品分解结构上的应用，可以表达为aij，此处i表示通用步骤，而j代表产品部件。工作分解结构矩阵的编制方法为：浏览所有的通用步骤，判别各步骤适用于哪些产品部件，对适用于各产品部件的通用步骤作标志。这项工作应由各个负责部件开发的人完成，这样有助于对每个部件的工序进行充分确认。工作分解结构矩阵形式如表3。

　　表3：工作分解结构矩阵

　　3.3 工作量估测与工作包确定

　　完成工作分解结构矩阵后，需要对矩阵中的各个工项进行工作量估测，单位可以是人•

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