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强化境外施工企业文化建设的思考和参考
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/4/16 13:47:51  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
化渗透于市场经济运作过程的 种重要方式。

　　企业要走出国门发展,首先就要了解各国的文化、处理好社会关系,充分考虑文化差异。文化差异有来自于风俗习惯的,有来自于价值观念的,有来自于行为举止的,有来自于自然环境的等等。"美国加州牛肉面"公司共有78家分店,只有 家开在美国加州洛杉矶,其他77家分店全部开在中国,经营者充分利用了中美之间的文化差异使得跨国经营取得巨大成功。

　　海外经营不同于本国经营,企业公司领导者必须把文化差异这个变量考虑进去。管理好不同民族、不同价值观念的员工,解决"跨文化管理",处理好企业文化和社会文化的关系,寻找超越文化差异的公司目的,使不同文化背景的员工有 个共同的行为准则,这是建筑企业从事国际化经营所必须解决的问题

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