(三)做好施工项 目安全技术交底

　　施工单位进入后.我局组织施工单位进行安全技术交底工作.让施工单位知遁项目安全方面的要求.现场有什么危险源。同时我们要求施工单位提交施工方案和相应安全技术措施.让我们了解施工过程的危险因素.并采取监控措施.防止事故的发生。对于比较大的项目.我局组织设计、施工、监理单位三方进行安全技术交底.组织安全方案论证.修改完善施工方案，促进安全施工。

　　(四)加强特殊工种安全管理

　　从事特种作业人员必须持证上岗.施工单位必须事先提供特种作业人员名单和持证情况.必须事先提出书面的施工方案作为协议的主要内容。这些工作包括拆除、起重、动土、动火等危险程度大的工作，进行这些作业容易影响到水、电、动力等供应或其他设施.从而干扰企业正常的生产经营活动，对此施工万必须上交书面的舡方案报批.进行这一类作业时.我局经常进行检查。当施工作业与方案有偏离时，在与施工单位就新情况的解决方法未达成一致之前.不让其进一步开展工作。

　　(五)加强现场检查监督，发生事故隐患及时整改

　　为了做好现场监督管理.我局建立安全监督员轮值制度。每天都有专人到现场进行检查，发现问题及时制止。情况严重的发出整改通知.并作为以后确定供方的考核依据之一。

　　(六)建立施工单位现场挂牌制度

　　在小型项目维修项目中.现场都挂牌.标明施工单位名称、项目贲任人、甲方代表、电话、施工期限等内容，以利于大家的监督。提高现场管理水平。

　　(七)完善工程施工证制度

　　通过设.程施工证的签发，查验施工单位的资质.施工合同、安全协议签订情况。并在施工证上列明施工单位名称、项目责任人、施工时间。 张贴在施工现场，有利于领导和全局职工进行监督检查。

　　(八)实施动火、临时用电、动土管理制度

　　动火工作执行动火工作票制度.通过动火申请.让动火人员知道施工现场的情况.有什么危险物质.应该采取哪些安全措施。防止发生火灾的可能。

　　临时用电一直是安全管理控制的重点.是安全生产事故的多发点，临时用电的制度实施，杜绝不安全的电气器具进入施工现场，同时使我们可以管理好各施工点的用电负荷。

　　实施施工动土作业审批手续。我们组织电气技术人员.根据现场和施工历史经验.对施工地点的电缆进行普查.对各变压器的负荷、供电的范围、线路的走向进行复核.完善图纸资料.为动土和安全管理提供良好的条件。

　　四、加强对外来施工人员的管理

　　(一)做好施工人员的安全教育工作

　　由于施工单位管理水平参差不齐。只对施工管理人员进行安全技术交底还远远不够。施工人员整日工作在现场.他们的安全意识及责任心对整个工程的顺利进行起着决定作用。让他们了解现场情况.了解工作现场存在的危险点及应采取的措施.对他们进行安全知识的教育.就如何防止事故发生等方面的内容进了培训尤为重要。

　　电力生产作业人员必须熟知电力线路或变电安规相关部分.必须了解现场作业的常识。如：进入现场必须戴安全帽.怎样戴安全帽才是正确.登杆前要行冲击试验等：施工作业涉及运行的线路或变电站羽，还必须熟知工作票制度.熟知与不同电压等级设备的安全距离。为了保证培训效果.我局针对施工任务制订培训计划，列出应参加培训人员名单.保证全员参加培训。为增强接受教育人员的资任心.所有参Ⅱ。培训的人员都必须签名确认己熟知相关制度、危险点及防范措施并对自己在工作中的行为负贲。培训结束进行考试.所有施工人员包括项目管理人员都必须经考试合格.否则不许参加作业。

　　对需进入运行变电站施工或施工中涉及停送运行线路的.项目负责人经安规及工作票制度的培训、考试合格后，本局安监部要以文件形式明确施工单位有仅担任变电、线路工作负责人的人员名单，做为他们可以进入变电站或线路进行作业的依据：名单要下发至相关变电站、线路调度部门，做为许可其工作的依据。

　　(二)加强外来人员住宿管理.确保住宿安全

　　田于住宿不是生产区域.应由施工

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