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项目工程成本管理控制
作者：未知  文章来源：精品学习网  点击数  更新时间：2012/3/11 22:01:11  文章录入：web33742  责任编辑：admin
的报表，分发到各级控制部门，严密实施跟踪监控，才能对项目实施过程中的进度、工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制，及时修正施工中发生的问题，争取低耗高效。

　　总之，项目成本管理是一个复杂的系统工程，是一个动态管理过程。项目管理过程中时刻都应重视成本管理，以便企业获得更大经济效益，在竞争中立于不败之地。

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