毕业两年后的困惑 [发表于 2005/6/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4475 |
 Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/5]
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谢谢大家的一些意见， 我刚刚面试完了爱立信的项目助理， 可是是
short term 的那种，就是一次签6个月，然后根据项目及个人的performance来决定是否续签，当然也是半年， 我不知道是不是大公司现在在非关键职位，非技术类职位 都在采取这种的，因为很喜欢爱立信， 所以很想去， 即使是半年签的， 我也想去， 对于这样类型的， 希望有经验的前辈能指点一，二， 谢谢
还有，关于我现在所从事的项目管理，其实有一部分相当于项目助理或是项目协调， 因为工程会指定一个 project leader, 我觉得进入醒目管理这个领域， 能得到有经验的项目经理的指点会点播应该挺重要的， 可是现在我们部门的PM中， 我还算是最有经验的，剩下的是去年毕业的， 我一直都有再看项目管理理论方面的书， 但是感觉如果没有实践， 空看理论会很累， 很多的都不能感受和理解。
不管怎样，我想趁年轻的时候体验一下不同的公司，文化.........................
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9楼
 myidear1012
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/10]
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我20002年毕业的，在明基作了2年的产品工程师，在熊猫手机作了半年的项目经理，熊猫手机快倒了，咱又到一家台资作项目管理，做了1年的的项目管理，和你一样的困惑，项目管理到底在做什么，只是单一的协调，follow ,Push吗？/
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祝愿大家幸福
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10楼
 startliu
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/11]
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我想可能是小pm因为经验不足，现在只能从 follow, push 做起， 同时学习大 pm 的思维方式及技能， 感觉项目管理也是需要经验的积累的
只是我觉得一定要找对入门，不然时间花费了，也没有学到相应的经验
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11楼
myidear1012
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/11]
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xz_show 在 2005-7-5 13:04:10 发表的内容
这是一个误区，好像懂了项目管理的相关知识就多么牛X，知识的积累，经验的积累才是最重要的，有了这些基础，站在这个基础上，你才有资格谈项目管理！ |
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同意xz_show兄的说法-_-
项目管理应该是一个实践性的行业，理论应该以实践为基础。
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 http://spaces.msn.com/members/sweatbox/
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12楼
pmpbest
职务 无
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来自 上海
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经验
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/26]
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的确是，没有平台实践再看书也会忘的。
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13楼
mooninsky
职务 无
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来自 北京
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注册 2005/7/26
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/26]
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楼主讲的好象是Foxconn吧
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14楼
Eric chen
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
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经验
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/27]
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万事万物皆项目！！！
从战争中学习战争的艺术。
：）
相信你一定会成功的！！
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15楼
renjieddr
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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经验
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Re:毕业两年后的困惑
[回复于 2005/7/27]
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万事万物皆为项目，
从项目中学习项目管理
实践中磨砺，是为真谛！！
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16楼
renjieddr
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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