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项目管理与PMP认证
在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [发表于 2005/7/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 7750   
Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/7/29]
至于主管,一定要选就还是沙僧了。

老猪当主管,绝对打击悟空的积极性,搞不好悟空会拂袖而去;悟空当主管,可能会容易造成个人英雄主义的风气,不利团队成员个人的进步;沙僧相对稳重,看上去好像能够包容不同下属的意见,只要他能加强果断决定的能力,还是可以培养的。

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小妖精的积淀与蜕变...
9楼 美女约,不在线,有人找我吗?nspirit


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/7/30]
如果要裁人的话,我个人还是觉得唐僧没有管理能力,他得到的信任和器重也都是观音或者是其它领导者给予的,对于带领团队,他的眼光和管理偏差的能力实在不敢恭维,如果是我我就选择换项目经理。
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世界很大我很小,我心很大世界很小!
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?西贝


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/7/30]
裁掉沙和尚!
现在的企业管理不是不需要吃苦耐劳的工作人员,而是更需要有头脑、有工作能力、对团队友一定的影响力的人员。
沙和尚的吃苦耐劳精神,老猪和悟空一样都能做到,连白龙马都可以将其取代!
总之一句话:沙和尚之类的人,对于有目标的或是有精神寄托的人员来说都是能做到的,不必刻意强调这样人的存在!!!
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?宋大鼻子


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/8/1]
karen 在 2005-7-29 10:11:08 发表的内容
只能牺牲沙和尚了。
观点比较同意laolie的。


若换个话题,在徒弟3人中选一个主管管理其他2人,我选老猪当主管!


同意karen的观点~

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人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?大眼睛


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/8/1]
若换个话题,我不会从中选任何一个人做主管。
从管理的角度讲,是不应该允许这种情况发生的,他们三个人都不属于管理型人才,选择一个只能是事倍功半,不如维持其现有的结构。有时候顺其自然比强制更好
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/8/1]
裁沙和尚咯。

从《西游记》中唐僧收徒弟的顺序来说老沙是最后进团队的。在其之前3个人的团队依然走在取经的路上。所以从作者的观点看沙和尚的作用也是最微薄的。

唐僧做为PM的确能够把握方向,协调团队内部关系,对外也起着和事老的角色。裁了他观音姐姐(高层领导)是不会任何团队组成的。

孙悟空做为攻坚力量,打冲锋,技术型人才,任何团队没了技术支持和技术执行等于空谈。

八戒虽然好吃懒做,但每个团队都需要这样的人,缓和气氛,没了他团队如何有生气。

至于苦干实干的沙和尚,只能委屈下岗,将基层工作交给八戒和悟空,随便让八戒减肥。

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MSN:dragonliangz@hotmail.com
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14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/8/1]
沙和尚
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?5845211314


职务 无
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Re:在西游记团队中栽一个人你会裁掉谁 [回复于 2005/8/1]
真是艰难的选择。
实在要选择的话,我选择沙僧。
猪八戒是可上可下的人,孙悟空不在的时候就做孙悟空的事(做的好坏和能力另说)。收沙僧之前,那些杂事就是猪八戒的
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?东方之猪


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