项目管理是为达成某项工作目标,运用一系列的知识、工具与技能,对整个项目生命期的启动、计划、执行、控制和结束五个阶段进行规划与管控的过程。以1987年由PMI提出的PMBOK(A Guide To The Project Management Body Of Knowledge)为代表的现代项目管理理论更为明确地提出了项目管理是通过对综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理与采购管理九大领域知识的运用,确保项目在一定的时间与成本投入下达到预期的产出目标与既定质量的管理活动。