1. 自身本领高强，个人资源丰富
作为一个好下属，首先要有足够的工作能力，能够解决工作中遇到的各种问题。孙悟空向菩提祖师学艺，有七十二般变化，一个筋斗能飞十万八千里，在太上老君炉中炼成火眼金睛，手中一根金箍棒，天兵天将也奈何不得。在取经路上，保护唐僧，降妖伏怪，经历九九八十一难，保护唐僧取得真经。作为一个好下属，不仅要自身工作能力强，同时还应有广泛的人脉资源，在需要时能够发挥作用，帮助解决各种问题。孙悟空不仅自己有着高强的本领，同时还有众多的资源，不仅有牛魔王这样的拜把兄弟，还有东海龙王这样的老邻居，还有不打不相识的天兵天将，直至观音菩萨、佛祖罗汉、太上老君，都成为他的资源，在需要的时候都可以请来帮忙，大大增强了整体解决问题的能力。
2. 恪守本分，不超越师父
作为一个下属，无论其本领如何高强，都应该恪守自己的本分，不能有非份之想。孙悟空的本领远远超过唐僧，但是他始终恪守徒弟的本分。相比之下，与孙悟空五百年前是一家的六耳猕猴，则自命不凡，另立门户，要带着假唐僧去西天取经。这样的下属只是把领导当作跳板，而心中真正想的是自己，而不是自己的上级。
3. 以帮助师父达到目地为己任，不盲目服从，能忍辱负重，关键时刻能主动承担起责任。
作为一个好的下属，最核心的要求就是要能够帮助自己的上级达成目标，而不是简单的跟着领导屁股转。这一点在孙悟空身上有着充分的体现。孙悟空明白唐僧去西天取经的最终目标，明白自己一路上保护唐僧的使命，但毕竟唐僧是肉眼凡胎，不能识别出各种妖魔。例如在三打白骨精的故事中，唐僧一再阻拦孙悟空降妖，还指责他犯了杀生的大罪，甚至将他逐走。面对师父的误解，孙悟空并没有放弃自己的职责，而是坚持原则，在受到不公正待遇后，没有自暴自弃，也没有对师父心生嗔愤，而是仍然一心为师父着想，最终消灭了白骨精，救出了唐僧。在现实当中，一些做下属的，表面上对领导言听计从，唯唯诺诺，即使领导错了也坚决服从，这种表面上的忠心耿耿，实际上是害了领导。所有的决策都是领导定的，所有的责任都是领导来承担，只要自己没有责任就行。免责文化在这些人身上有着充分的体现，这种下属实际上是最不可靠的，他们实际上只为自己着想，根本不是在为领导考虑，自己受不得一点委屈，在真正关键时刻也绝不可能挺身而出的。
4. 帮助师父做好对下属的管理，能建立良好的同事关系
在帮助领导处理好各种问题的同时，并不居功自傲，而是与同事建立良好的合作关系。作为大师兄的孙悟空，带领猪八戒和沙和尚一起保护唐僧取经，一路上互相帮助，团结一致，形成了一个优秀的团队。现在许多工作都不可能一人包打天下，需要许多方面的配合，这一点在领导心里很清楚，个人能力再强，也不可能替代团队。当个人与团队发生矛盾时，作领导的往往会将团队的利益摆在首位。所以领导更希望这样的下属能够很好的融入到团队当中，在团队当中更好的发挥作用。
5. 自己的问题自己解决，不麻烦领导
当下属自己遇到问题时，总是想方设法自己解决，不麻烦领导。就像孙悟空一样，在遇到各种困难时，总是自己想办法解决，从不要求师父替自己分担。这样的下属，总是把成功带给领导，把困难留给自己，从不向领导讲条件、要待遇。

要想有这样的好下属，也需要领导做一点工作：承诺孙悟空在功成圆满时能够成就金身。