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如何才能推动项目 [发表于 2006/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1300 |
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今天上午去面试了项目经理了.但对方不是很满意.他问我如何推动项目的发展.我答不上来.因为没有实际的经验,确实不知道在项目的实施阶段项目经理应该做些什么?仅仅只是书本上说的吗?
比如说现在有几个项目同时在进行,但有一,两个职能人员(项目团队成员)说在计划内完成不了项目时,应该什么办?如明确了他是在笞工又怎么办?
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楼主
 wqhhh
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
发帖 51篇
注册 2005/10/26
PM币 307
经验 
 
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 Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/2]
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因为没有实际的经验---------------------------说实话,经验很重要
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1楼
xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验
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Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/4]
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我不觉得经验那么重要！
因为我也没有经验，
心态决定一切！
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2楼
spur_cheng
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
发帖 102篇
注册 2006/7/27
PM币 339
经验
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Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/7]
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没经验是不行的! 我以后会从事产品类的项目管理,有没有类似的项目管理的朋友愿意和我共同进步啊!我的MSN是:wqh2h@hotmail.com
加我时请注明是项目管理即可.
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3楼
wqhhh
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
发帖 51篇
注册 2005/10/26
PM币 307
经验
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Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/9]
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推动项目的方法似乎有很多：
“正推、到推、上推、横推”
最终需要把握一个原则，就是当需要推动人去做事情的时候，一定要给出一个绝对站得住脚的理由。否则他是一定能够给出一个绝对合理的借口不动
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精诚所至，金石为开
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4楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/13]
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我是一个销售，我觉得推动项目发展是要推“人”，把“人”琢磨透了，事情就自然往下发展了。
“态度决定一切”是有前提条件的，是片面的；经验很重要。
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“努力工作”是为了自己和家人的幸福
QQ：187017628
MSN：jiantao333@hotmail.com
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5楼
jiantao444
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2006/8/13
PM币 145
经验
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Re:如何才能推动项目
[回复于 2006/8/14]
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jiantao444 在 2006-8-13 21:16:49 发表的内容
我是一个销售，我觉得推动项目发展是要推“人”，把“人”琢磨透了，事情就自然往下发展了。
“态度决定一切”是有前提条件的，是片面的；经验很重要。 |
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赞同！
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6楼
stonexu
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 27篇
注册 2003/2/19
PM币 320
经验
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