一味地给员工布置任务，让他们去完成。员工每天做着同样的工作，拿一份工资，而不问任何问题，这样“健康”吗?以下6个重要数据来自员工的反馈，每位项目经理都该看一看~

　　如果你是员工，你是否经常从你的领导那里收到关于你工作的反馈或建议?

　　如果你就是项目经理，你是否也能定期或不定期地从你的员工哪里获得对自身工作、对组织的真实意见反馈呢?

　　一味给员工布置任务，让他们去完成。员工每天做着同样的工作，拿一份工资，而不问任何问题，这样“健康”吗?

　　虽然如今的劳动力规模和工作效率都在不断增加，然而员工效能也在提升吗?

　　缺少与员工之间的互动交流，项目经理将缺失很多重要信息。

　　员工意见反馈是一份很好的信息资源和价值数据。项目经理可以利用员工反馈来改进工作情况，并且给予员工更多实际的认可，而不仅仅是象征性地拍拍他们的后背。

　　为了提升员工效能，我们需要停下来想一想，是不是有什么地方不太对?下面为大家展示一些有关员工反馈的重要数据发现。

　　有关员工意见反馈重要性的6个发现

　　1.39%的员工声称他们在工作中感受不到认可

　　2.定期进行员工反馈的公司，员工流动率相对于其他公司要低14.9%

　　3.如果员工感受不到项目经理的重视，他们丧失工作积极性的概率会增加一倍

　　4.如果项目经理能够聚焦于员工的长处，员工的敬业度会得到提升至30倍

　　5.四成员工在得不到足够反馈或没有反馈的情况下会丧失积极性

　　6.若员工一周至少收到过一次反馈，高敬业度的员工将达到43%

　　总之，合理的员工意见反馈体系，将增加员工的敬业度及效能。