首位,为了加强水利工程的建设质量,需要做到:对工程的建设材料进行严格把关,管理部门须监督施工单位使用合格的施工材料,从工程源头上杜绝质量隐患的出现;对工程的验收进行严格把关,每完成一道工序,施工单位则需自行检查,待合格后在让监理人员进行验收,坚持对验收中发现的问题进行及时整改和返工;完善保障制度,拨付资金、业务结算等报账须经监理部门同意后才可报账,这样能够合理控制水利工程施工的成本投资。
2.完善落实监理制度,加强社会对水利工程监督的作用
目前人们对工程监理的认识还不充足,监理的执行效果以及工作情况仍然不理想,所以监理技术和制度上仍然存在着问题。需要进一步明确监理的工作责任,完善监理制度,制定好监理合同,保证监理工作的落实到位;加强对监理工作人员的技术管理知识方面的培训,调动水利工程的受益群众对工程监督的管理,加强对整个水利工程的施工监控,确保工程的质量。
3.加强水利工程的规范化管理
为了坚持在“公正、公平、公开”的原则下进行优秀的施工队伍的挑选,管理单位需要认真做好水利工程的招标工作,首先,需要做好工程的核算,请水利工程的相关专家进行工程市场价格的核算,其次还要把好中标单位资质的审核关卡,请施工业绩相对突出和拥有相关资质等级的单位进行对口招标,避免施工信誉差的企业进入招标范围,再次,管理单位还要建立起专家库,将上述专家参与的各项活动做好记录,以备考核。
(三)建立起工程管护制度,做好工程维护工作
长期以来,农村水利工程都存在“重建轻管”的现象,当工程完成后便缺乏专门的维护人员进行工程维护,即便制定了相应的管理政策,但落实的力度仍然不够。工程完成后的管护工作非常重要,若管护工作不到位,会造成资金闲置、浪费,不能发挥出工程应有的效益,为了加强工程的管理和维护,需要做到:制定切实可行的工程监督和管理制度,使工程管理工作有序开展;定期对工程的管理和维修工作进行检查和监督,加强管护工作的考核,使工程问题得以及时解决;管护经费是管护工作得以顺利开展的保证,管理部门须保证水利工程的管护经费落实到位,保证工程长期效益的顺利发挥。
三、结语
目前,我国农村的基本水利工程建设管理制度仍待发展和完善,只有加强水利工程各部门的职责,健全现行的工程管理体制,使施工单位、监理单位依法施工、共同管理,才能促进农村水利工程的健全、完善。
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