6.2风险控制

　　风险控制是一种预防和减少风险损失的主动、积极的风险对策。它就辨别出的关键风险因素逐一提出技术上可行、经济上合理的预防措施，以尽可能低的风险成本降低风险发生的可能性，并努力将风险损失控制在最小程度。

　　6.3风险自留

　　风险自留就是将风险留给自己承担。风险自留为企业自身保留了从中获利的可能性，同时也减少了在采取某种防范风险措施时所发生的费用。风险自留通常适用于风险损失小，发生频率高的风险。

　　6.4风险转移

　　风险转移是试图将项目投资者可能面临的风险转移给他人承担，以避免风险损失的一种方法。转移风险是为降低系统风险，在各部分之间进行的风险再分配。它是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移(通过鉴定合同的方式转移风险)和保险转移(通过工程保险的方式转移风险)两种形式。

　　7.实施决策

　　实施决策就是对风险对策所作出的决策进一步落实到具体的计划和措施，从而保证风险事件发生时，能有一系列的既定计划，指导风险事件处理工作的正常进行，减少风险事件造成的损失。

　　8.检查

　　在建设工程实施过程中，要对各项风险对策的执行情况不断的进行检查，并评价各项风险对策的执行效果;在工程实施条件发生变化时，要确定是否需要提出不同的风险处理方案。此外，还需要检查是否有被遗漏的或者是新发现的工程风险，开始新一轮的风险管理过程。

　　由此可知，风险检查的目的有三个：一是监视风险的状况;二是检查风险的对策是否有效，监控机制是否在运行;三是不断识别新的风险并制定对策。

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